От Марина Александровна также является председателем НТИ ESG-Бизнес-клуба ФФ ИУ РАНХиГС, экспертом Общественного совета при Минприроды России, экспертом МЦНТИ и Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации.
В ходе лекции Марина Александровна представила авторскую методологию перехода от комплаенс-модели экологической безопасности 1.0 (локализация ущерба, ПДК, очистные сооружения) к модели 2.0, основанной на управлении материальными потоками и жизненным циклом продукции. Отдельное внимание было уделено эволюции нормативной базы: ключевым водоразделом назван Федеральный закон № 219-ФЗ (2014 г.), внедривший КЭР и НДТ, а также закон № 268-ФЗ (2022 г.), закрепивший правовой статус вторичных ресурсов.
Слушателям была продемонстрирована взаимосвязь философского наследия (идеи коэволюции В.И. Вернадского и Н.Н. Моисеева) с конкретными инструментами государственной политики — целевыми показателями федерального проекта «Экономика замкнутого цикла» (снижение захоронения ТКО до 50% к 2030 году, вовлечение вторичных ресурсов до 25–32%).
Инструментарий: «20 ключей Ивао Кобаяси» и отраслевые кейсы.
Практическая часть занятия была выстроена на основе уникального методического материала — воркбука, который включал в себя адаптацию системы «20 ключей Ивао Кобаяси» под задачи циркулярной трансформации. Слушатели освоили инструменты диагностики «циркулярных потерь» (материальных, ресурсных, кооперационных) и работу с тепловой картой эффективности по этапам жизненного цикла.
В рамках интерактивного блока участники курса, разделившись на группы, проработали задание по теме «Циркулярная трансформация предприятий ВПК». На примере сегментов судостроения, авиастроения и ракетно-космической промышленности были выполнены следующие шаги:
1.Диагностика барьеров (технологических, институциональных, режимных).
2.Выбор ключей Кобаяси (упорядочение 5S, карта «горных сокровищ», характеристические технологии).
3.Финансовая оценка эффекта (снижение OPEX на сырье на 10–25%, затрат на утилизацию — на 30–50%, рост EBITDA до 15–40%).
4.Дорожная карта внедрения с KPI для топ-менеджмента.
5.Финансовый результат экологической трансформации.
Ключевым тезисом занятия стал вывод о том, что экологическая безопасность 2.0 перестаёт быть зоной затрат и переходит в плоскость управления стоимостью компании. В лекции были детально разобраны механизмы снижения средневзвешенной стоимости капитала (WACC) на 1,5–4 процентных пункта за счет «зеленого» финансирования, соответствия таксономии ВЭБ.РФ и повышения ESG/ЭКГ-рейтинга. Слушатели получили готовые шаблоны для расчёта бизнес-кейсов, включая анализ срока окупаемости пилотных проектов (6–18 месяцев) и эффекта от сервисизации и ремануфактуринга.
Материалы лекции и воркбук, подготовленные на основе актуальной нормативной базы (включая ИТС 2025–2026 гг. и изменения в РОП), будут использованы в дальнейшей образовательной деятельности РАНХиГС и при реализации научно-прикладных проектов Российской экологической академии.*
